Liefernetzwerk Produktion Nutzung Etablierung von Wertschöpfungskreisläufen Industriebereiche übertragen lässt Die Software bleibt die Parameter werden an die individuellen Bedürfnisse angepasst Aber nicht nur die entsprechenden digitalen Planungs und Steuerungs konzepte für die Wertschöpfungskreise sollen entwickelt werden sondern auch neue oder alternative Geschäftsmodelle stehen auf der To do Liste Trumpf verarbeitet in der Blech fertigung unter anderem Kupfertafeln Der Verschnitt ist hoch da nur wenige Kupferteile pro Tafelauftrag gefertigt werden Was übrig bleibt wird von einem Verwerter aufgekauft Bisher hat es sich für Trumpf aufgrund des hohen Aufwandes wirtschaftlich nicht gelohnt diese Restmetalle selbst zu verarbeiten sagt Ely Gomes Die Idee von ProLoop ist die Resttafeln im Produktions kreislauf zu halten Entweder werden sie mit neuen geometrisch kleineren Aufträgen belegt und in der hauseigenen Produktion verwendet oder als Rohmaterial an andere Produzenten verkauft Denkbar wäre damit eine Plattform zum Handel mit Restblechen Die Rohstoffproduktivität lässt sich mit diesen Ansätzen steigern die Beschaffungs und Herstellungskosten lassen sich bei gleichzeitiger Output Optimierung reduzieren die Ökobilanz fällt besser aus PtJ Mitarbeiter Barsch ist vor allem von der Zusammensetzung des Konsortiums überzeugt Ein gemeinsames Ziel zwei Maschinenbau Firmen von unterschiedlicher Größe zwei Software Unternehmen ein Fraunhofer Institut und assoziiert im Rahmen von Experten gesprächen die Kunden der Maschinenbauer die ihre Erwartungen an die Partner zurück spielen Das sind gute Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt Barrieren für die Umstellung zu Produktions kreisläufen sieht Barsch vor allem in der Akzeptanz und den Rahmenbedingungen Für die Unternehmen ist es ein großes Risiko bewährte Prozesse zu verändern Durch Rückläufe die in den Prozess integriert werden gestaltet sich die gesamte Planung deutlich komplexer entsprechend entstehen höhere Kosten Da müssten gute Argumente ins Feld geführt werden beispiels weise dass die Ein sparung der Materialkosten die Aufwandskosten übersteigt Braun gibt sich zuversichtlich Wir müssen das wirtschaftliche Wachstum vom Ressourcen verbrauch entkoppeln um auch zukünftigen Generationen eine Lebens grundlage zu bieten ProLoop ist ein Projekt das dafür die Richtung vorgibt PRODUKTION Materialrückflüsse werden in bestehende Unternehmens und Produktionsstrukturen integriert durch die Anpassung der Unternehmensorganisation und die Erweiterung der Softwarelösungen zur Produktionssteuerung von linearen hin zu bidirektionalen Materialflüssen KUNDEN Innovative Geschäftsmodelle Produkte werden als Services verstanden und nach der Nutzung in den Wert schöpfungskreis zurück geführt

Vorschau Geschäftsbericht 2017 Seite 33
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